青岛市安徽商会第三届理事会工作目标
2019-2021
一、严格执行《青岛市安徽商会章程》中的各项规定，不忘初心，砥砺前行，积极推动商会健康、快速发展。
二、争创全国工商联“四好商会”。
三、三年内实现会员单位数量增长70%（第一年递增25%，第二年递增20%，第三年递增15%），截止2021年年底，会员单位不少于240家，理事会成员48家，其中理事单位20（8%）家，副会长15（6%）家，常务副会长11（4%）家，执行会长1家，会长1家。另设监事长1家，监事2家。
四、为了落实明春会长在第三届第一次理事会上提出的五大平台和一座桥梁的计划，以禹来书记“请进来、走出去”为指导思想，搭建好服务和信息两大平台，以及建立起皖青两地政府部门之间桥梁纽带关系，扩大商会人脉资源，服务于会员企业，为会员企业提供一个健康、有序、快速发展的营商环境。并且会员企业通过商会信息平台进行项目对接、产品交易以及达到各类供需信息共享。
（一）服务平台。
1、会员企业可以通过商会这个平台接触各类人脉资源（含商会顾问委员会人脉资源）；
2、为会员企业提供法务、财税等方面的咨询和培训服务，帮助会员企业实现规范管理和健康发展；
3、为会员之间及会员与政府、社会之间矛盾分歧提供调解和仲裁信息资源；
4、组织商会各类活动及会务，与会员企业积极互动，互通有无，促进事业发展，升华老乡感情。
（二）信息平台：如微信公众号、小程序，或者开发一个咱们商会自己的信息服务平台（如APP、商城等）。
1、录入会员企业信息，免费帮助宣传推广；
2、录入会员企业产品供需信息，免费帮助宣传推广；
3、录入会员企业劳务承包供需信息，免费帮助宣传推广；
4、录入会员企业技术转让供需信息，免费帮助宣传推广；
5、录入会员企业人力资源需求信息，免费帮助宣传推广；
6、录入会员企业个人信贷供需信息，免费帮助宣传推广；
7、录入其他各类商业信息等。
（三）架起皖青两地政府之间的桥梁。
1、根据政府和会员企业需要，做皖青两地之间人脉资源对接；
2、根据会员企业需要提供皖青两地之间各类商业信息对接；
3、组织和协调皖青两地之间进行经济文化交流；
4、为皖青两地之间招商引资牵线搭桥；
5、帮助皖青相互之间招商项目落地提供服务；
6、为安徽各级政府或重要企业来青学习、交流、考察、会务等做好服务工作。
五、商会的收入来源主要为会员会费、会员企业赞助以及政府补贴，三年内实现商会年收入不低于120万元。
六、积极开展党建工作。
（一）打造特色党建品牌，创一流党建，引领和促进商会健康、快速发展；
（二）成立中共青岛市安徽商会委员会，下设不少于四个区域组支部和三个企业支部，三年内商会在册党员人数不少于80人。
七、在商会内逐步建立一套完善的激励机制，全员参与，凝聚互动，推动商会及全体会员企业蓬勃、有序、健康发展。
（一）宣传商会章程和第三届商会的工作目标，重新确立会员企业正确的价值观，积极互动，共同参与，共同收益，充分发挥每一个会员企业的价值和作用。
（二）制定商会各项工作流程，从会长到会员，皆严格执行商会既定的各项工作流程。
（三）每年按商会收入的10%支持党建工作，开展多种形式的党组织活动，充分发挥党组织作用，引导和促进商会健康、快速发展。
（四）加强和会员企业的沟通交流，详细了解会员企业情况，重新做好各项摸底工作。
1、了解会员企业注册资金，就业人数，经营范围和上一年的产值和纳税数额（大概产值和税额）；
2、了解会员企业的各自优势和核心竞争力；
3、了解会员企业内部最薄弱或最需要帮助的问题；
4、了解会员企业愿不愿意接受商会帮助对接各类资源，然后为商会提供适当的赞助，支持商会发展；
5、了解会员企业对商会的最大意见和最大愿望等。
（五）加强会员企业之间的交流和学习，取人之长，补己之短，互帮互助，共同发展。
（六）吸收优秀人才加入商会，精心培养，合理分工，严格考核。
1、面向社会招聘，最好是在青安徽籍大学生；
2、适当提高待遇标准，改善福利待遇；
3、任人唯贤，绩效考核，奖勤罚懒。
（七）充分发挥所有理事会成员的作用，重新定位区域组工作的范围和职责。
1、理事会成员应上下级有序，在各种工作或活动中根据不同级别给予充分尊重，并且要浓墨重彩的载入商会史册；
2、不同级别的会员单位除了应缴会费标准不一样，在商会里肩负的责任也各不相同，不仅是要为商会奉献自己的一部分资源，还要力能所及的为商会和会员企业排忧解难；
3、各区域组的组长和副秘书长通过竞选或由会长、秘书长指定产生，明确各区域组组长和副秘书长负责辖区内的工作范围，如宣传商会、会员发展、会费收取、资源对接、关系协调、每年统计所辖会员企业的就业人数、产值、纳税等数字上报商会、组织区域组活动、组织新春联谊会节目、商会与会员之间上传下达等等。商会支持每个区域组每年活动经费10000元，另提取该区域组在当年新增加会员会费和企业赞助款的20%。
（八）实行每月工作总结考核评分制度。
1、区域组会员队伍发展数量按月考评；
2、区域组会费收取率按月考评；
3、区域组会员企业给商会提供的赞助或为公益事业委员会捐赠物资数额按月考评；
4、区域组帮助会员企业对接资源增加的产值按月考评；
5、会员企业不满意商会或区域组工作的投诉率按月考评；
6、驻会工作人员每月工作情况按月考评。
注：（1）至（5）项由秘书处负责考评，第（6）项由秘书长考评。
（九）年终评选出优秀常务副会长单位、优秀副会长单位、优秀理事单位、优秀监事单位、优秀副秘书长单位、优秀会员单位、优秀党员、优秀区域组、优秀行业委员会等，在会员大会上表彰，在新春联谊晚会上颁奖。
（十）每年一月份第二个周六定为会员日，在会员日召开全体会员大会，并举办徽商一家亲新春联谊晚会。新春联谊晚会提前半年开始筹备，节目有各区域组准备和上报接受审核。每年成立新春联谊会导演组，负责组织、策划、审核、筹备新春联谊晚会各项工作。会员大会由商会秘书处负责组织安排。
八、逐步成立各行业委员会，把与这个行业相关的会员企业组织起来，抱团取暖，资源共享，共同发展。并且形成合力，扩大行业在市场影响力和竞争力，以推动会员企业健康、有序、快速发展。
九、成立公益事业委员会，积极发展社会公益事业，力能所及的为政府分忧，为社会解难。
十、商会顾问委员会，王明春会长任主任，刘守银前秘书长任副主任。
